دبلومة إعداد مسئولي الجودة بالمصانع
Quality Officers Preparation Training Diploma
من 17 – 21 يوليو 2022
الدار العربية للتنمية الادارية
بالتعاون مع وزارة التربية والتعليم ومركز القاهرة لتنمية الموارد البشرية – محافظة القاهرة – المعهد القومي للجودة – وزارة التجارة والصناعة
وبتصديق من وزارة الخارجية
القاعة الافتراضية زووووم / القاهرة – جمهورية مصر العربية
مقدمه:
يهدف هذا الدبلوم التدريبي المتميز الى بناء الكوادر الفنية القادرة على تنفيذ متطلبات أنشطة الجودة بالعمليات الصناعية والإنتاجية، كذلك بناء المعلومات المعرفية لدى المتدرب بمقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
الفئات المستهدفة:
كافة مديرى ومسئولى إدارات الجودة بالمصانع والمسئولون عن التطبيق
كافة أصحاب العمليات الرئيسية بالمصانع (الانتاج - التصميم – المشتريات - ....)
الخريجين الجدد والكوادر الطموحة للعمل بمجالات نظم إدارة الجودة
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب
يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم
نائب مدير التدريب
أ / سارة عبد الجواد
للحصول على التفاصيل كاملة واجراءات التسجيل
رجاء مراسلتنا عبر واتس اب 00201062992510 – 00201096841626
الفئات المستهدفة:
كافة مديرى ومسئولى إدارات الجودة بالمصانع والمسئولون عن التطبيق كافة أصحاب العمليات الرئيسية بالمصانع (الانتاج - التصميم – المشتريات - ....) الخريجين الجدد والكوادر الطموحة للعمل بمجالات نظم إدارة الجودة
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع البرنامج وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم
|
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/CAMtpmL8KbrKPt5PSgW_JJ1s-2UftnxCasn2f1nFBAVtOEuS2ug%40mail.gmail.com.
No comments:
Post a Comment