السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يقدم الاتحـاد العربـي لتنميـة المـوارد البشريــة بالتعاون مع الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية بإعتماد بريطاني من Uhrda Education إعـداد المـلاك الوظيفـي تنفيذ البرنامج اونلاين عبر منصة ZOOM او حضوريا (القاهرة – جمهورية مصر العربية ) خلال الفترة من 13– 17 نوفمبر 2022م مقدمة : · الملاك الوظيفي هو الإطــــار أو الهيكل أو الكادر ويشمل كل الوظائف التي تحتـــــاج إليهــا الإدارة أو المصلحــة للقـيــام بأعمالها ومواجهة نشاطها وقوتها في المستقبل وهذا الإطار أو الكادر يحتوي علي أعداد الموظفين أو العاملين من أجـــل · القيام بالعمليات التشغيلية وأداء الوظائف وتكون أسمائهــــم مقرونة بالمسمي الوظيفي للوظيفـــة والدرجـــة الوظيفيــــة والمؤهل العلمي لشغل الوظيفة ومدة الخبـــرة متمثلـــة فــي(تاريخ التعيين ) وتصنيف شغل الوظيفة (تعـيـين وعــقــد ). محاور الدورة: اولا :مفهوم وتعريف الملاك الوظيفي ثانيا : من يقوم بإعداد الملاك الوظيفي؟ ثالثا: أهمية الملاك الوظيفي رابعا : أهداف الملاك الوظيفي خامسا :خطوات إعداد الملاك الوظيفي سادسا : عيوب الملاك الوظيفي سابعا : العوامل التي يجب مراعاتها عند إعداد الملاك الوظيفي ثامنا : الملاك الوظيفي والاحتياجات المستقبلية المشاركون المستهدفون: • مدراء المؤسسات والشركات التجارية. • رؤساء أقسام الإدارة ونوابهم. • كافة الموظفين في أقسام الإدارة. وحدة البرامج التدريبية و الماجستير المهنى المصغر باعتماد بريطاني Uhrda Education :-
يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم بالحضور ملحوظة/ فى حالة الاشتراك اضغط علي هذا الرابط : للتسجيل ومعرفة المحاور والرسوم اضغط هنا
لمزيد من المعلومات برجاء الاتصال نائـب مديـر التدريـــب – هبـه سليمـان جـــوال & واتس اب اضغط هنا : 00201090946440
|
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Heba Suleiman dssa" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to heba-suleiman-dssa+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/heba-suleiman-dssa/CANMgQ5i8VGcPqoWNh%3DPy3n3dYZO7GOHBuZmiFsdZwHqfM%2BG1eA%40mail.gmail.com.
For more options, visit https://groups.google.com/d/optout.
No comments:
Post a Comment