Fwd: التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل) وإدارة التغيير والتطوير المستمر للتواصل : 00201023990901

---------- الرسالة المعاد توجيهها ---------
من: ahadmarwa21 <ahadmarwa21@gmail.com>
التاريخ: الأحد، 17 مارس 2024 الوقت 8:01:29 ص UTC+2
الموضوع: التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل) وإدارة التغيير والتطوير المستمر للتواصل : 00201023990901

 تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية

التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل)

التفكير والتخطيط الاستراتيجى وإدارة التغيير والتطوير المستمر

شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية

من 24 –28 مارس 2024

القاهرة – جمهورية مصر العربية او

 عبر زووم التعلم الالكتروني في حال تعذر السفر

 

مقدمة:

تواجه المنظمات ظروفا متغيرة ، وتعمل في ظل اوضاع متقلبة ، وتعترضها معوقات وتحديات تجعل تحقيق الاهداف التي قامت من أجلها أمرا غير مؤكد، ومن ناحية أخرى تختلف اوضاع وإمكانات وقدرات منظمات الاعمال الذاتية وما يتوافر لديها من موارد .وما تخضع له من ضغوط نابعة من ظروفها الداخلية ، وهذا كله يقلل من احتمالات مقدرة المنظمات على تحقيق اهدافها بتطبيق ما اعتادت عليه من ممارسات تقليدية ، فبالرغم من أهمية التخطيط الاستراتيجي ، الا أنه لم يعد كافيا لدرجة تجعلنا نقف عنده ، بل بات الأمر يتطلب تطوير امكانيات التفكير الاستراتيجي لتطوير مهارة اعداد خرائط وسيناريوهات المستقبل لدى المسئولين ، وهذا يوفر تحليلا يؤدى الى اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر حكمة ، كذلك لم تعد الآليات المستخدمة في الادارة الاستراتيجية كافية بشكلها المعتاد لمواجهة حالات الاضطراب الموجودة في بيئة الاعمال التي نعيشها .

من هم المرشحون لحضور البرنامج:

• رؤساء مجلس الإدارة
• المدراء العامين
•  سيدات الأعمال
• أعضاء مجلس الإدارة
•  نواب المدراء العامين
•  مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام
• مدراء التطوير الإداري
•  مدراء إدارات المشاريع
•  جميع المهتمين بتنمية مهاراتهم القيادية

 

الاهداف

• القدرة على التفكير الاستراتيجي وصنع المستقبل
• التعرف على الآليات التي تساعد قادة المؤسسات على تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي.
• التدرب على الآليات الحديثة التي تساعد القياديين على التفكير الاستراتيجي
• تزويد المشاركين بالمعارف الخاصة برؤية مختلفة للعوامل الديناميكية الداخلية الخارجية القادرة على تحقيق التغيير في البيئة.
• تمكين المشاركين من الانتقال من مجرد إعداد الخطط الاستراتيجية إلى استكمال التفكير الاستراتيجي وعدم الاكتفاء بالنظرة القدرية وتوقع حدوث المستقبل من تلقاء ذاته.
• تنمية مهارات المشاركين في إعداد خرائط المستقبل لترشدهم للطريق يمكنهم من تحقيق الأهداف المنشودة.
• تشجيع المشاركين على الإقبال على القيام بمخاطر تتسم بالحصافة والتفكير السليم.
• تنمية مهارات المشاركين لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر حكمة وقادرة على اختراع المستقبل.
• لماذا ينحاز المدير إلى إحساسه الداخلي وبعيدا عن المقاييس؟ لابد أن تتعود على استخدام المقاييس؟

 

فعاليات شهر رمضان

وكل سنه وانتم طيبين   مبارك عليكم الشهر · رمضان كريم

ü       الادارة التنفيذية

ü       مدير تكنولوجيا معلومات معتمد

ü       شهادة القائد الإستراتيجي المعتمد

ü       تطبيق استراتيجيات 6 سيجما في تطوير الأعمال

ü       اخصائي مبيعات متميز

ü       تقييم الاداء ومؤشرات الاداء kpis

ü       شهادة اخصائي التسويق المحترف

ü       الموارد البشرية وقانون العمل والتأمينات الاجتماعية

ü       تدريب وإعداد المدربين TOT–

ü       شهادة المساعد الإدارى والسكرتير التنفيذي المحترف

ü       أخـصائي الـتـدريـب والتطوير المعـتمد

ü       دبلومة ادارة المصانع

ü       الذكاء الاصطناعى فى تحليل الاعمال

 

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

         جوال – واتس اب : 00201023990901

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/33cfe1cb-4375-4a28-bd18-00c834023d19n%40googlegroups.com.