Thursday, May 23, 2024

Fwd: اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العر



---------- الرسالة المعاد توجيهها ---------
من: ت <tadreeb258@gmail.com>
التاريخ: الاثنين، 20 مايو 2024 الوقت 3:06:06 م UTC+3
الموضوع: اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور الأهمية والأهداف: إدارة الأداء عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أداء الموظفين متكاملاً ومتماشياً مع أهداف المنشأة؛ لذا تعد إدارة الأ�


اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S

استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات

خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

 

الأهمية والأهداف:

إدارة الأداء عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أداء الموظفين متكاملاً ومتماشياً مع أهداف المنشأة؛ لذا تعد إدارة الأداء واحدة من أهم تطبيقات إدارة الموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المنشودة من قبل المنشأة.

من خلال دورة نظام إدارة الأداء، ستتمكن من إلقاء نظرة أكثر قربًا لعمل هذه الإدارات، وكيفية سيرعملها، ما مراحل العمل التي تمر بها هذه الإدارات؟ وكيف يتم تنظيمها؟ كيف يتم تقييم الأهداف؟ وكيف يتم وضعها من البداية.

كورس نظم إدارة الأداء يتناول العديد من المحاور الهامة فى إدارة العمل بين الموظفين أهمها كيفية علاج مشكلات التقييم، وأهم الطرق المستخدمة لتفادي حدوثها مع وضع أسس التخطيط الجيد للأهداف.

 

محاور الدورة التدريبية

ما هو نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟

كيف يتم إستخدام نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة ؟

ما الذي يقيسه تقييم الاداء 360 درجة:

ما هى الأشياء التي لا يقيمها تقييم الاداء 360 درجة:

بداية الاستخدام :

أى فئة من الموظفين تُستخدم هذه الأداة ؟

ما هى المنظمات التى تستخدم هذا التقييم لأداء الموظف؟

من هم أصحاب المصلحة الذين يقومون بتقييم الـ 360 درجة؟

مميزات تقييم الأداء الـ360 درجة:

عيوب تقييم الـ 360 درجة

من ينبغى عليه إجراء تقييم الــ360 درجة؟:

كيف تحسن نتائج تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟

كيف نجعل التقييم 360 درجة اسهل في الاستخدام

تولى المسئولية

النموذج المستخدم في التقييم 360 درجة

المستهدفون:

القيادات الإدارية

أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية

أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي

سفراء الأداء

أعضاء إدارات إدارات الأداء

مديري المشاريع       

العاملين في إدارات المراجعة الداخلية

المهتمين بتحرير تقارير الأداء

أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة 

•      ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

•      التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

•      يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/e816a332-8beb-4e47-ac2c-ac9aee62cfd5n%40googlegroups.com.

No comments: