Friday, May 24, 2024

شهادة السلامة المهنية في المصانع الايزو 45001 لمزيد من التفاصيل راسلنا جوال واتس اب : 00201023990901

تهديكم الدار العرببية للتنمية الادارية

أطيب التحيات والامنيات بدوام التوفيق وتقدم لسيادتكم  :-

شهادة  السلامة المهنية في المصانع

الايزو 45001

والمعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية –AHAD

والموثق من الخارجية

من 2– 6 يونيه  2024

·         حضور بالقاهرة – جمهورية مصر العربية

·         اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب

 

من الضروري بذل الجهود لإقامة صلات، بين أصحاب القرار في المؤسسة الصناعية و الجهات المختصة في مجال السلامة المهنية. بحيث تشارك المؤسسة في المؤتمرات التي تعقد في هذا المجال. وكذلك تنظم مشاركة كادر المؤسسة في الدورات التي تقام لتأهيل الكوادر و الإدارات المختصة بهذا المجال. بغية تأمين بيئة العمل الآمنة، المناسبة لرفع حافزية العاملين والوصول للحالة الأمثل من حيث العوامل البشرية.

 السلامة المهنية هي كل ما تقوم به المؤسسة الصناعية للمحافظة على سلامة عمالها، بالمعنى الواسع، أي من كل المخاطر و الأمراض، وهي عبارة عن مجموعة متكاملة من الإجراءات والتدابير التي تنفذ بغية حماية العاملين في المؤسسة، من أي مخاطر بسبب الحوادث، أو من الأمراض المهنية التي تصيب عمال المهن المتواجدة فيها، وذلك من خلال نظام السلامة والصحة المهنية المعتمد لديها لمنع الحوادث وإصابات العمل.

 

ويقوم هذا النظام على مجموعة من الأهداف الفرعية الموضوعة للوصول لتحقيق الهدف الأساسي: سلامة العامل من المخاطر والأمراض المهنية. كما تعلم أن ISO 45001 هو المعيار العالمي الجديد للصحة والسلامة المهنية، ولكن فهم ما إذا كان الأمر يستحق الاستثمار في عملك أم لا هو ما سنعرفه في هذا المقال. يتمثل سيناريو الحصول على شهادة الأيزو 45001 في أنه يُحسِّن من طريقة عملك، ويجعل من مكان عملك مكاناً أكثر إشراقاً وأماناً، كما تؤثر وجود الشهادة على جذب المزيد من العملاء والموظفين.

 

 

مع تأكيد الأنظمة الحديثة على أن المخاطر والأمراض المهنية لا يقصد بها الأمراض الجسدية فقط، بل تتعداها للأمراض النفسية أيضاً. فمخاطر الأمراض النفسية كثيرة في بيئة العمل الصناعي المملوءة بضغوط العمل، من حيث مكان العمل و طبيعة العمل الصناعي القاسية وزمن العمل الطويل. وقد يكون تأثير الأوضاع النفسية للعاملين أشد وطأة على الإنتاجية، وعلى مستوى وحجم الإصابات الناجمة عن عدم التيقظ للخطر، أو الأعراض النفسية المختلفة التي تظهر في العمل الصناعي.

 

الاهداف

·         اعتبار مؤسستك واحدة من قادة الصناعة

·         من خلال تطبيق أحدث معايير الصحة والسلامة المهنية، سيتم اعتبار مؤسستك كفئة نخبة من الأعمال، وسيتم الاعتراف بها دولياً. إنه مستوى من التميز المعترف به في جميع أنحاء العالم وسيساعد في تميزك عن منافسيك.

·         يجب حماية العمال من العوامل الممرضة أو المؤذية لصحتهم على المدى الطويل. وذلك بحمايتهم من المواد التي تؤدي للأمراض، صلبة أو سائلة أو غازات وأبخرة أو إشعاعات. ووضع كل ما يلزم لضمان عدم تضررهم.

·         2 – يجب تأمين الرعاية الصحية للعمال، وإشراكهم بالتأمين الصحي. والتأكد من وضعهم الصحي بشكل دوري. خاصة تجاه أمراض المهن التي يعملون بها. كذلك تجاه المواد الخطرة، أو حتى المشكوك بضررها على الصحة. والتي يتعرضون لها بسبب العمل و التواجد على تماس مع هذه المواد.

·         3 – يجب أن يكون العمل متناسباً مع قدرات العامل النفسية والجسدية. بما يضمن التناغم بين العمل والعامل. وهي خطوة هامة لعدم ظهور ما تحدثنا عنه من ضغوط نفسية.

·         4 – يجب تحقيق أفضل مستوى من الاحترام والانتماء، بحيث تلبى الراحة الاجتماعية والنفسية والجسدية للعاملين في كافة أماكن العمل.

·         إن هذه الأهداف العامة جداً تصبح أكثر ملموسية في كل منشأة على حدى. كما تحتاج هذه الأهداف لكي تتحقق أن يؤسس عليها نظام السلامة والصحة المهنية. فيتم تحويل الأهداف العامة إلى أهداف تفصيلية لكل ورشة حسب اختصاصات عمالها. ثم تترجم الأهداف إلى مهام محددة، ينفذها كادر مختص، و يتبع لإدارة فنية خاصة بهذا المجال..

 

المستهدفين


- المهتمين بمجال السلامة والصحة المهنية الصناعية

- اخصائى السلامة والصحة المهنية

- مديرو السلامة والصحة المهنية فى المصانع

المهتمين بالمواصفة الدولية للايزو 45001

موظفي ادارة الجودة المعنيين بتطبيق المواصفة ايزو 45001

مديري ومشرفي إدارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين فى المصانع

 

يعقد حضوريا دورة :

حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة

 في الشركات والمؤسسات

مكان الانعقاد : القاهره – جمهوريه مصر العربيه

للفترة  من 30 يونيه الي 4 يوليو   2024 م

 

 

 

 

شهاداتنا المهنية المعتمدة المنعقدة بنفس التاريخ

شهادة الموارد البشرية وقانون العمل والتأمينات الاجتماعية

*القيادة التنفيذية وتخطيط نظم الاعمال وبناء القدرات الابتكارية

الادارة الحديثة والابداعية للمستودعات والمخازن

دبلوم أساسيات المحاسبة لضريبة القيمة المضافة

دبلوم المحاسب المالي المحترف - PFA

الدبلوم المهني في ادارة الازمات والمخاطر

 

 

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع

أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

         جوال – واتس اب : 00201023990901

 

 

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/CAC%2BvY9AP%2BsZHf1Vkn2_5E%2Bzz%3DXgQiuxNaJyc3uK7zHsJM-JxYQ%40mail.gmail.com.

نظام أحكم لإدارة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC) محترف الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور مقدمة: تعتبر الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP من أهم المفاهيم التي يجب على الشركات والمؤسسات الاهتمام بها في ظل التحديات المتزايدة التي تواجهها في الأعمال التجارية والمالية. يعتبر برنامج تدريبي محترف في GRCP أداة �

 نظام أحكم لإدارة الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC)

محترف الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام

خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

 

مقدمة:


تعتبر الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام 
GRCP من أهم المفاهيم التي يجب على الشركات والمؤسسات الاهتمام بها في ظل التحديات المتزايدة التي تواجهها في الأعمال التجارية والمالية. يعتبر برنامج تدريبي محترف في GRCP أداة مهمة لتعزيز الوعي وتحسين المهارات والمعرفة في هذا المجال.

 

أهداف البرنامج:


تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم والأدوات اللازمة لفهم وتطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام 
GRCP في المؤسسات والشركات. وتهدف الدورة إلى تحقيق الأهداف التالية:

·         فهم مفاهيم الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP وأهميتها في تطوير الشركات وتحسين أدائها.

·         تعريف المشاركين بأدوات الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام GRCP وكيفية تطبيقها بفاعلية في المؤسسات والشركات.

·         تعزيز مهارات المشاركين في تحليل وتقييم المخاطر وتطبيق إجراءات إدارة المخاطر بشكل فعال.

·         تعليم المشاركين كيفية تحديد وتحليل المخاطر المحتملة وتقييمها وإدارتها بشكل مناسب.

·         توفير مهارات التقييم والرصد والتقارير الخاصة بإدارة الامتثال والالتزام.

·         تعريف المشاركين بأدوات تحليل البيانات وتطبيقها في تحليل نتائج الامتثال والالتزام.

·         تعزيز الوعي بأهمية تطوير وتحديث برنامج الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام بشكل منتظم.

 

الفئات المستهدفة:

·         مسؤولو الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام في المؤسسات والشركات.

·         المديرين التنفيذيين والمشرفين العليا في المؤسسات والشركات.

·         المحاسبون والمدققون والمحامون وغيرهم من المهنيين ذوي الصلة.

·         الطلاب والخريجين الذين يرغبون في تعزيز معرفتهم ومهاراتهم في مجال الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام.

 

·         وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/CAC%2BvY9AX0%3DfQXbe5Ha0R8ut-Wb4cT2T%2BVERRG%2BTUJSMPKY7h6A%40mail.gmail.com.

يتم طرح آليات عملية حول مهارات التخطيط الاستراتيجي واستخدام مؤشرات قياس الأداء بالشكل الفعال في إدارة المؤسسات والمنظمات. دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل

يتم طرح آليات عملية حول مهارات التخطيط الاستراتيجي واستخدام مؤشرات قياس الأداء بالشكل الفعال في إدارة المؤسسات والمنظمات.

 

دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI

خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

 

بدء التسجيل على دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI  ، حيث يتم إلقاء المحاضرات من قِبل الأساتذة المختصين في مجال إدارة الأعمال وتطوير الموارد البشرية وتهدف الدورة إلى تعريف المشاركين بمفهوم وأهمية مهارات التخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.

 

 

أهداف دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI  :

 

اطلاع المشاركين بمفهوم وأهمية مهارة التخطيط والتخطيط الاستراتيجي وعناصره وأبعاده المختلفة.

إطلاع المشاركين على العناصر والمكونات والنماذج والتخطيط الاستراتيجي.

تمكين المشاركين من التخطيط للأعمال الاعتيادية في العمل.

إكساب المشاركين المهارة في المساهمة في إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمنظمات.

اتقان استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي.

تمكين المشاركين من قياس فاعلية الخطط الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء.

 

المساقات العلمية لـ دبلوم مهارات التخطيط الإستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI 

 

تشتمل المساقات العلمية للدبلوم على التالي:

 

التخطيط تعريفه وأهميته.

مفهوم التخطيط الاستراتيجي.

الرسالة والرؤية وكيفية تحديد الأهداف.

مراحل وخطوات اعداد خطط العمل ومهام كل مرحلة.

السمات التي يجب أن تتوافر في الأهداف.

عناصر التخطيط الاستراتيجي.

مراحل وخطوات اعداد الخطط الاستراتيجية.

تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف.

مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.

أدوات تكميم المؤشرات الغير كمية في التخطيط.

مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.

آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية.

فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.

المشكلات والمعيقات في تحديد مؤشرات قياس الأداء.

طرق وأساليب استخدام بطاقات القياس للأداء.

كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء.

 

الفئة المستهدفة:

 

كافة العاملين ضمن مكاتب الإدارة العامة.

كافة العاملين ضمن مكاتب الإشراف الإداري والتنفيذي.

كافة العاملين ضمن مكاتب التنسيق الإداري.

كافة العاملين في التخطيط الاستراتيجي لتطوير عمل المؤسسات.

جميع الراغبين في تطوير قدراتهم في مؤشرات قياس الأداء.

جميع الباحثين عن قيادة الأعمال الجماعية ضمن الشركة بمنظور معاصر.

 

•      ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

•      التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

•      يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

 

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/CAC%2BvY9CRkct7VUx691j0at8fYkm9kTfgtn5ALKkPA49e5PSOFw%40mail.gmail.com.

Thursday, May 23, 2024

Fwd: اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العر



---------- الرسالة المعاد توجيهها ---------
من: ت <tadreeb258@gmail.com>
التاريخ: الاثنين، 20 مايو 2024 الوقت 3:06:06 م UTC+3
الموضوع: اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024 المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية القاهرة – جمهورية مصر العربية دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور الأهمية والأهداف: إدارة الأداء عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أداء الموظفين متكاملاً ومتماشياً مع أهداف المنشأة؛ لذا تعد إدارة الأ�


اشترك الااان مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

مؤشرات قياس الأداء| تقييم الاداء بطريقة 360 درجة KPI'S

استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات

خلال الفتــــــــــــــرة من 26 – 30 مــــــــــايو 2024

المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية / AHAD

بـــــإعتماد دولي مصدق من الخارجية قابل للتوثيق من كافة السفــــارات العربية

القاهرة – جمهورية مصر العربية

دراسة عن بعد في حال تعذر الحضور

 

الأهمية والأهداف:

إدارة الأداء عبارة عن مجموعة من العمليات المستخدمة لجعل أداء الموظفين متكاملاً ومتماشياً مع أهداف المنشأة؛ لذا تعد إدارة الأداء واحدة من أهم تطبيقات إدارة الموارد البشرية للوصول إلى الأهداف المنشودة من قبل المنشأة.

من خلال دورة نظام إدارة الأداء، ستتمكن من إلقاء نظرة أكثر قربًا لعمل هذه الإدارات، وكيفية سيرعملها، ما مراحل العمل التي تمر بها هذه الإدارات؟ وكيف يتم تنظيمها؟ كيف يتم تقييم الأهداف؟ وكيف يتم وضعها من البداية.

كورس نظم إدارة الأداء يتناول العديد من المحاور الهامة فى إدارة العمل بين الموظفين أهمها كيفية علاج مشكلات التقييم، وأهم الطرق المستخدمة لتفادي حدوثها مع وضع أسس التخطيط الجيد للأهداف.

 

محاور الدورة التدريبية

ما هو نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟

كيف يتم إستخدام نظام تقييم الاداء بطريقة 360 درجة ؟

ما الذي يقيسه تقييم الاداء 360 درجة:

ما هى الأشياء التي لا يقيمها تقييم الاداء 360 درجة:

بداية الاستخدام :

أى فئة من الموظفين تُستخدم هذه الأداة ؟

ما هى المنظمات التى تستخدم هذا التقييم لأداء الموظف؟

من هم أصحاب المصلحة الذين يقومون بتقييم الـ 360 درجة؟

مميزات تقييم الأداء الـ360 درجة:

عيوب تقييم الـ 360 درجة

من ينبغى عليه إجراء تقييم الــ360 درجة؟:

كيف تحسن نتائج تقييم الاداء بطريقة 360 درجة؟

كيف نجعل التقييم 360 درجة اسهل في الاستخدام

تولى المسئولية

النموذج المستخدم في التقييم 360 درجة

المستهدفون:

القيادات الإدارية

أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية

أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي

سفراء الأداء

أعضاء إدارات إدارات الأداء

مديري المشاريع       

العاملين في إدارات المراجعة الداخلية

المهتمين بتحرير تقارير الأداء

أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة 

•      ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

•      التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

•      يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-eemy6697+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-eemy6697/e816a332-8beb-4e47-ac2c-ac9aee62cfd5n%40googlegroups.com.